11月7日,為響應(yīng)東亞裝飾目前積極開展的質(zhì)量活動月,公司將例會改在了長江瑞城項目的施工一線,公司各部室主要領(lǐng)導(dǎo)、各分公司項目部主要負責(zé)人、各主要業(yè)務(wù)板塊責(zé)任人均按時到達施工現(xiàn)場。按照計劃,本次會議以現(xiàn)場觀摩的形式,對各施工主要環(huán)節(jié)一一進行實地勘察,對工程建設(shè)過程中的亮點做法和不足之處現(xiàn)場進行分析、指正,力求以最務(wù)實、最直接、最有效的形式促進項目管理和質(zhì)量管控的落地。
隨后的觀摩總結(jié)會議在公司常務(wù)副總經(jīng)理張景君的主持下進行,參加本次觀摩的各部室、項目主要負責(zé)人,均從自身的角度進行了分析和總結(jié),尤其在對標(biāo)先進找不足方面,充分分析了長江瑞城項目的亮點做法,同時也對項目在本次觀摩中發(fā)現(xiàn)的問題進行了指正,幫助項目全力做好各項管控,保證高質(zhì)量交付。
“質(zhì)量活動月”是東亞裝飾下半年的重點工作之一,目的在于通過該項活動,激勵和促進公司項目管理和質(zhì)量管控水平的提升,做到搶工不降質(zhì)量,質(zhì)量樹立品牌,推動?xùn)|亞裝飾整體競爭力的穩(wěn)步提升。